Formas de organización

A) Centralización: Existe cuando los organos se encuentran colocados en diversos niveles pero todos en una situación a dependencia en cada nivel hasta llegar a la cuspide.

B) Desconcentración: Consiste en la delegación de ciertas facultades de autoridad que hace el titular de una dependencia.

C) Descentralización: Tiene lugar cuando se confia la realización de algunas actividades administrativas a organismos desvinculados en mayor o menor grado de la administración central.

Desarrollo Organizacional

Se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.

Características:

a) Valores humanisticas

b) Orientación a los sistemas

c) Aprendizaje a traves de experencias

d) Resolución de problemas

e) Orientación hacia la contigencia

f) Agente del cambio

g) Niveles de intervención

Valores:

Los agentes de cambios en el desarrollo organizacional concede poco valor a conceptos como poder, autoridad, control y conflicto.

1. Respeto hacia las personas
2. Confianza y apoyo por parte del jefe
3. Igualdad de poder
4. Confrontación
5. Participación

Etapas:

Diagnostico inicial: La primera etapa de diagnostico ocurre cuando los consultores en desarrollo organizacional trabajan con los gerentes para determinar la productividad y los empleados.

Recopilación de datos: Incluye encuestas mediante cuestionarios y discusiones en grupo. Estas encuestas incluyen características organizacionalmente especificas.

Bibliografia Apa

• Anónimo. (2003). Organización. 12/12/2017, de Wikipedia Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
• omar antonio. (2008). Formas de organizacion. 12/12/2017, de Formas de organizacion Sitio web: https://prezi.com/xiegmmyt6jqe/formas-de-organizacion-y-tipos-de-contabilidad/